教育和培训是近年来逐渐升华的一个火热行业。薪福多灵活用工在与一家教育培训机构聊到：从企业角度来看，教育行业不管是培训机构还是线上教育平台仍然面临挑战，教育行业的获客成本高昂是痛点。

高考结束了，暑假开启新的生活。像教育培训机构打起十二分精神开启业务，其主要内容是提供教育资源和培训信息。

但是，随着党中央发起的“互联网+”热潮，许多互联网公司开始进入教育培训行业，互联网+教育已成为市场规范。与传统的教育模式相比，Internet +教育模式可以更好地推广教育产品和增加课程。另外，随着在线教育的到来，许多由于时间或地理位置而无法接受培训的客户已经找到了合适的方法。

一方面，在线教育具有弱互动的天生劣势。教育产品的粘性不仅来自于知识转移，还来自于教师和学生的情感维护以及教师的榜样，而这些因素在网络上比在线上要强得多。在当前的技术条件下，企业在开发在线模型时需要考虑如何保持师生关系和增强用户粘性。

另一方面，获取在线教育客户的高昂成本是一个痛点。数据显示，2018年在线客户获取成本占总收入的40％，并且仍呈上升趋势，而离线客户获取成本则低得多。企业在线教学研究教学模式，服务模式等，需要时间和成本的支持。企业只有快速完善自己的在线模型，灵活调整结构，形成成本优势，才能在激烈的竞争中脱颖而出。

教育机构的成本非常高。薪福多灵活用工帮助教育行业的企业扭亏为盈。因此，对于教育机构而言，除了高额的前期装修费和每月固定工地费之外，还存在高昂的人工成本。回到教育行业，无论是企业还是雇员，只要您找到了双方吸引力的共同点，教育机构的需求就是：在规定的时间内完成规定的教学课程。员工的需求是：在有限的时间内赚到足够的钱。

如果两方用项目合同协议代替以前的劳动协议，则该员工以前每天都要上班，但现在按一定的费用改为一类。这样，员工无需每天打卡，工作热情也得到提高。完成课程后，他们可以自由地利用业余时间；教育机构还节省了管理员工的成本，避免了就业风险。

因此，我们可以将一些具有良好时间管理技能的专业人员转变为灵活的就业形式，支持和鼓励他们从事多种工作，让他们通过短期项目模型实现自我价值，并提高其应对社会风险的能力。

在特殊的情况下，企业不仅可以满足市场考验，而且可以控制成本。恐怕他们只能靠“灵活用工”来解决问题，先前深圳灵活用工节税渠道合作平台帮助企业一年可节税8亿税金。一般来说，灵活用工的模式也是比较简单，企业热衷于改变传统的结算佣金方式，教育行业不再是直接发薪给兼职教师，也不需要为不交社保，不代缴个税，无发票入账等问题发愁。