7月26日,七部门联合印发《关于落实网络餐饮平台责任切实维护外卖送餐员权益的指导意见》,对外卖员社保缴纳、准时率确定以及订单饱和度等七方面提出要求。
惊!千万骑手均为外包
2020年9月,一篇《外卖骑手,困在系统里》的文章将职业风险高、劳动强度大、保障水平低的外卖骑手们聚焦到大众眼前。今年5月,北京市人社局劳动关系处副处长王林体验当一天外卖小哥,12小时仅完成5单送餐、赚41元送餐费,也引发舆论热议。
此后,巡查组与美团进行了对话,涉及外卖小哥们的劳动关系,社保等问题。对话途中,美团方面表示:目前平台的外卖骑手注册人数已经接近1000万人,而这些外卖员均属于外包关系,并非美团员工。因此,只能为外卖员们交每天3元的商业保险,并且费用需从骑手的佣金中扣除。商业保险的具体内容,包括60万元的身故伤残险,以及5万元的医疗费用。骑手在工作中产生的行为,我们也没有办法完全直接负责任,这可能会增加一些企业的负担。
现在,外卖骑手权益保障迎来转机。
官方表态,为骑手缴纳社保
7月26日,发布的《意见》中明确指出,督促平台及第三方合作单位为建立劳动关系的外卖送餐员(建立劳动关系的专送骑手)参加社会保险,支持其他外卖送餐员(兼职的众包骑手)参加社会保险,按照国家规定参加平台灵活就业人员职业伤害保障试点。鼓励探索提供多样化商业保险保障方案,提高多层次保障水平。值得注意的是,不论是专送骑手还是外包骑手,都应为其缴纳社保。
那么,问题来了,随着新政的出台,会为美团增加多少成本?
新规落地,美团人力成本新增170亿
根据社保政策,五险一金中的公积金并非要求强制缴纳,那么最低社保缴纳比例应为20%养老+10%医疗+1.8%失业,也就是说,如果美团给1000万的外卖员群体都交上了社保的话,至少要额外付出32%左右的人力成本。而从美团财报来看,2020年,美团餐饮及非餐饮外卖业务整体人力外包费用为543亿元,照此得出美团需要额外付出约170亿左右的人力成本。
这样一来,原本靠着薄利多销的外卖平台必然会受到影响,甚至会彻底冲垮外卖业务的利润空间。或许寻找第三方专业人力资源服务机构不失为一个解决骑手社保难题的方案之一。
如何借助薪福多第三方人力资源服务平台呢?
小编就结合目前市场已有的产品,做个简单的降低成本计划。
社保可以通过某些合法方式优化,同时配套单项工伤险保险方案,为企业提供一站式的专业社保服务,全方位解决企业社保难题。为企业合理减负,使员工财富增值,增强企业在市场中的薪酬竞争力。
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金税四期实行之后,入驻税收优惠园区节税是否存在风险?
全行业灵活用工平台哪个好
当前市场环境下,就业活力不足已经成为了一种常态,在这种背景下,随之而来的是招工难,管理难,规范难,风险高等问题越来越突出。中国就业市场的经济环境也期待一种新型灵活用工模式来激发市场的活力。
另外,鉴于线上订单激增、配送人力紧张的情况,有零售企业已紧急与餐饮、健身房、影院等业态的人员进行对接,启动“灵活用工”机制。
税务筹划具有很强的专业性,其选择和安排都是围绕着企业的财务管理进行,这就需要公司具备税收管理的相应条件,必须具有熟悉相关税收规定及要求且专职从事税务筹划的工作人员,税务筹划人员必须准确掌握有关的法律法规,精通财务、税务、会计制度,避免因为税
例如和企业商议通过给灵活用工结算平台,这样的话不仅企业可以合规获得6%的进项抵扣专票,自由职业者也可以享受税收优惠政策,单人单月10万元以内个税几乎没有!
在支持、鼓励和促进灵活就业等新型用工模式的同时,对其中的法律盲点进行完善和规划,如新业态用工的服务范围、新业态用工中的税务问题、平台用工的法律关系定性、集群注册与委托代征的规范等,将成为2021年的政策重点。
灵活用工是指全日制劳动用工以外的四种形态:包含以非全日制用工为代表的时间上的灵活;以劳务派遣为代表的雇佣形式上的灵活;以业务外包为代表的服务形态上的灵活;以平台型用工为代表的就业形式上的灵活,在平台上,企业和员工之间的关系是合作关系。
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