共享经济时代下，改变了人们对衣食住行的认知，也改变了对工作的理解。

传统认知下，当我们需要某项服务时，首先会想到找相关的公司，公司安排一个服务者为消费者提供服务。

在资讯发达的年代里，也开始利用技术优势进行商业模式的转变。企业不再以关联消费者和服务者的中介角色出现，而是提供一个平台，让消费者直接与服务者联系，不仅为消费者节省的大量沟通及时间成本，在服务体验上也大大提升。

过去为消费者提供服务的企业员工，开始以个体入驻的形式进行。对劳动者而言，这种工作模式的灵活支配自己的工作时间和工作量，主动性也更强。对企业而言，只需搭建一个信息平台，就可以激活整个服务流程，企业也无需付出大量的劳动成本，效率大大提升。后来，这种高度自主灵活的模式，就被称为灵活用工。

而灵活用工的概念，也并非局限于平台型经济的模式。随着用工成本的上升，许多公司内部也在以灵活用工的概念在改造自己的人力系统，以达到降本提效的目的。今天，薪福多主要从模式上，带大家看看在灵活用工在分类上，都有哪些区别。

平台型模式

平台型模式是共享经济灵活用工最直接的表现。前文提过，平台型模式主要是提供一个线上双相信息连接的平台，能提供服务的人加入平台，通过平台派单或自我宣传，与消费者直接产生连接。

平台模式下，企业与服务者不再是劳动关系，而是合作的关系。服务者有更大的灵活性和自主性，无需担心劳动关系的约束，还可以灵活地选择工作量和工作时间。就类型来看，可以分为以下几种类型。

1、生活服务

如家政、保姆、居家维护等。

2、交通出行

如共享出行、专车服务、代驾司机等。

3、配送服务

如外卖配送，快递物流等。虽然许多快递物流人员仍以传统的劳务方式进行，但随着物流配送需求越来越大，许多快递企业也在不断往灵活用工方式转换。

4、专业顾问

如互联网医疗、在线法律顾问等。不同于服务结算的方式，但这部分更接近于购买专业服务，通过线上咨询的方式进行。服务者在平台上根据自身情况给出一个估价，消费者直接购买咨询服务。

5、在线教育

如在线授课，在线辅导，知识付费等。在线教育形式更多样化，消费者可以购买一个已经录制好的教学视频，也可以以在线直播的方式，或一对一远程教学的方式进行。但模式上多以购买行为完成。

6、平台众包

如设计服务，营销服务，程序开发，翻译等。众包的概念是指企业将一个项目，通过平台将工作任务分发出去，并对工作完成情况进行结算。而这类型平台，上面也聚集了更多的自由职业者、斜杠青年或兼职人员。

内容模式

虽然内容模式和“灵活用工”形式进行匹配会有点牵强，但从经营的本质上看，内容模式也可以属于灵活用工的范畴。

以互联网为基础的内容模式，讲求流量、粉丝和注意力。因此，在商业变现与佣金收入的来源方式上也更加多样化。每个个体都可以做内容的生产者，还有很多以主打内容生产为主的公司或机构，以招聘专业的内容生产者，通过团队运营和人设打造的方式进行。而每个公司与内容生产者之间的关系上也不太一样。

1、在线直播

如电商直播，娱乐直播等。

2、自媒体KOL

如作家写手，自媒体运营，视频或音频内容创作等。

用工成本优化型

灵活用工的形式并非平台型企业的专利，对于业务型企业来说，进行用工成本的优化，以下这些类型也可以归类为灵活用工模式。

1、弹性员工

在企业的日常运营工作中，一些工作存在有着临时性或季节性用工突增的情况，或者项目临时需要一个专业人员，会以弹性员工的形式与劳动者达成合作关系。

2、共享员工

某些企业在不同阶段下，或许都会出现用工紧缺或富余的情况。在员工富余的情况下，企业将内部员工往用工紧缺的企业进行共享调配，以实现人力资源优化配置，降低人力成本。

共享员工的概念火爆于今年的疫情期间。在疫情严重时期，餐饮业无法正常对外经营，导致许多餐饮企业出现大量员工被迫处于待开工的情况。盒马鲜生接纳来自西贝等待复工的餐饮业员工，以补充由于生鲜配送需求上升导致分拣配送人员不足的问题。

推广模式

推广模式主要以销售或推广返佣的形式进行。常见的类别包括如社交电商，销售返佣，全民营销等。

灵活用工的模式和概念，开始被越来越多的平台型企业或业务型企业运用，但灵活用工依然还是一种新形态的就业模式。未来，灵活用工依然有着非常大的发展空间，人人都是自由职业者的时代，或许真的不是一个空想。