新冠肺炎疫情对我国经济的冲击十分大，餐饮、旅游、外贸等在内的很多行业面临经营困境。有些企业，甚至已经扛不住，宣布破产。但是共享平台、远程办公等新经济反而在迅速崛起，数字化招聘平台促进等新型就业形态大量涌现，劳动者拥有更多样的就业选择权，就业方式也更加灵活。

与此同时全国多地推出各种类型促进零工经济的方式，如共享员工、地摊经济、直播带货等，因此“灵活用工”脱颖而出。

“共享员工”渐成风尚

疫情期间，包括餐饮、文娱、零售等行业40多家企业的超3000名“共享员工”加入盒马；

沃尔玛全国400多家门店已入职兼职人员超3000人，还与全国各地的餐饮企业等开展“共同用工”项目，意向员工近2000人；

苏宁物流实施“人才共享”计划，入职者采取灵活工作原则，短期上岗，视疫情发展和复工复产情况，可随时返回原工作岗位。

“共享员工”优势

对于企业来说，“共享员工”既缓解了停工方中闲置员工所带来的成本，也能让疫情之下产生大量用工需求的一方得以缓解；对于员工来说，更像是手头上临时多了一份兼职，短期内的收入也足以缓解因停工带来的生活支出困难。

但在目前，我们只看到餐饮、商超、零售等消费服务型企业有这样的“转借”需求，那么在疫情结束之后，随着共享关系的解散，员工各回各家，这种模式的需求将从此不复存在吗？小薪认为共享员工不仅仅只是疫情期间的产物，它背后有着潜力巨大的蓝海市场，推广灵活用工，可以说是顺应未来的人力市场趋势。

随着90/00后逐渐步入工作岗位，这两批人，思想前卫，追求自由，不喜欢固定式上班模式，人力资源架构从过去的稳定变得不稳定；同时，在一定程度上还能帮助企业节税降税，减轻负担；更甚者，在面对突发事件时，能够更好地调配人手，缓解用工紧张。如今，市面上的灵活用工公司质量参差不齐，在此小薪也要提醒企业和个人在选择“灵活用工”平台时一想要注意，要选择正规的平台，切勿被骗。

薪福多扎根服务，助力灵活用工

“薪福多灵活用工”可以很好的搭建企业和个人的需求，实现企业和员工双方共赢。公司可将繁琐、重复性的项目转包给“薪福多灵活用工平台”，灵活用工平台再将项目转包给个人，不仅解决了企业短时间内的用工需求，缓解了用工压力，还可以帮助企业节约招聘成本，缩短招聘周期，提高人才保留率和人岗匹配率，转移用工风险，实现业务灵活配置，从而降低综合用工成本。

“薪福多”拥有一整套完善的灵活用工体系，能够有效地帮助企业和个人在充分理解政府规制的前提下，大大加强企业和个人需求的匹配性，发挥灵活用工的最大效益。