此次疫情,就像是企业的一次“大考”,除少数企业没有受到影响之外,大部分企业都面临着生产经营成本和用工人力成本的生存成本考验,很多企业人员过剩,成本增加,已经有不少企业倒在COVID-19的漩涡中,而通过裁员和精简业务来止损的更是数不胜数。企业人力资源结构性矛盾充分暴露,加快人力资源创新改革势在必行。
为什么说灵活用工成为这次疫情的破解之道呢,下面我们通过几个案例来看下:
4月,有消息爆料称,大疆正在进行至少50%的裁员清扫计划。公司以在家办公为由,禁止员工进入办公区域。当时,大疆官方回应称,这都是“虚假荒唐的猜测”。
一位不愿透露姓名的大疆员工告诉界面新闻,公司近期确有裁员动作,至少在销售和市场部都有人在陆续被裁。据了解,大疆有80%的销售都发生在线下,且无人机主要用于影视、旅游、户外等场景。疫情期间居家令一出,导致无人机的需求锐减。
无独有偶
8月18日,英国零售巨头玛莎百货(Marks & Spencer)宣布将在未来三个月裁员约7000人,为疫情后公司缩减成本和改变业务模式做准备。
二季度中,品牌服装网业曾报道了大量时装、奢侈品、百货商店等企业的裁员信息。即使是在目前疫情较为稳定的情况下,仍有在风雨飘摇中选择继续裁员的集团。
在这种情况下,越来越多的企业开始寻找新的破解之道,“灵活用工”正式走进管理者的视野中。
像我们熟知的华为就有近20万员工,但软通动力、中软国际、文思创新等都是华为长期合作的外包研发机构。
互联网领域流传着一句话,腾讯、小米酷爱岗位外包,“十个岗位八个外包”。
滴滴更是堪称“灵活用工”典范。
美团270多万骑手中正式员工仅为几万人。
灵活用工对企业的三大好处:
1、降低企业成本
企业的管理成本占企业总成本的很大一部分,每年为管理成本付出的时间、金钱和精力都很大。选择“灵活用工”后,会大大节省企业管理成本,也可以为企业的发展使用更多的资源和精力。
2、节约人员招聘费用
企业人员招聘是件十分令人头痛的事情。很难雇佣,也无法招聘到满意的员工。工资年年上涨,企业招聘成本持续上升。如果企业选择“灵活用工”,可以满足就业需求,节省资金、效率和劳动力。
3、降低用工风险
企业能够帮助企业将企业原本的雇佣关系转变为业务合作模式,合作双方地位平等,且具有双向选择的权利,这也帮助企业更好地应对经营风险。
薪福多作为国内较早进入灵活用工领域的企业之一,凭借自身丰富的行业经验、强大的服务团队和人才优势,针对人力业务各个痛点,提供全面的全业务链服务,从而满足客户一站式解决人力资源各种诉求,帮助企业在用工风险、人力成本、薪税管理等全维度的业务实现优化。
【薪福多】全国性人力资源综合服务机构,企业新一代人力资源经营伙伴。
金税四期实行之后,入驻税收优惠园区节税是否存在风险?
全行业灵活用工平台哪个好
当前市场环境下,就业活力不足已经成为了一种常态,在这种背景下,随之而来的是招工难,管理难,规范难,风险高等问题越来越突出。中国就业市场的经济环境也期待一种新型灵活用工模式来激发市场的活力。
我们通过计算发现,高收入人群通过个人独资企业/个体户,综合税率大大降低,一些有税收优惠的经济开发区,还有增值税税收奖励。所以不管是针对企业还是对股东、高管、自由职业者等高收入人群而言,个人独资企业/个体户都是一种很好的个人所得税税务筹划工具
那么,对于一些高税收的电商企业,如何进行税务筹划呢?利用好政策资源是节税的一个好思路,今天小编分享两种能普遍适用的税收筹划节税方法。
对此,该省税务局将从个人所得税稽查入手,衍生到公司分红/股权转让等行为,通过调取个人名下资金流水等信息,实现对该高净值人群的个人所得税和企业所得税合并检查。
专家以个人名义向高企提供技术服务,并且这个报酬达到了增值税起征点(按次一般达500元,按月20000),按规定要去税局代开发票。
最近正值各种政策密集“派发“期和汇算清缴期,想必很多朋友都面临与老王一样的问题, 那么应该如何进行制造业的合规的税收策划,出一份让老板满意的节税方案呢?
立即咨询行业专家
获取专属降本增效方案